Chaque entreprise fonctionne avec son propre système
La consolidation devient un exercice de rapprochement mensuel, et le groupe apprend ce qui s’est passé des semaines après que cela s’est passé.
De l’entité à la vue consolidée
Groupes immobiliers
Un groupe n’est pas une agence en plus grand. Ce sont plusieurs entreprises aux modèles opérationnels différents, avec une base de clients commune qu’elles ne peuvent pas partager sans risque, et un conseil qui a besoin d’une vue unique sur l’ensemble.
Le problème opérationnel
Le client partagé est un risque
Le même investisseur est connu de trois entités, dont aucune ne peut voir ce que les autres lui ont promis.
Séparation et visibilité s’opposent
Les entités ont besoin de frontières réelles ; le groupe a besoin de voir au-delà. La plupart des systèmes imposent de choisir entre les deux.
Ce qu’il fait
- 01
Une séparation encadrée
Chaque entité opère à l’intérieur de sa propre frontière, avec une visibilité définie délibérément plutôt que par accident de configuration.
- 02
Une seule identité client dans tout le groupe
Une compréhension partagée de ce que le client représente pour le groupe, sans exposer l’activité de chaque entité à toutes les autres.
- 03
Une vue opérationnelle consolidée
Le conseil voit le groupe tel qu’il est, au même rythme que les entreprises qui le composent.
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Dites-nous comment votre entreprise fonctionne aujourd’hui et où l’exploitation se grippe. Nous vous dirons si OSSOT est le bon choix.